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Vorgehensweise

Damit Sie als verantwortlicher Manager eines Pharma- oder Medizintechnik Unternehmens möglichst schnell Ihren fachlich und persönlich „passenden“ Interim Manager finden, haben wir folgendes Modell entwickelt:

1. Kundenbriefing/Projektprofil (Indikationsbereich, Aufgaben, Zeit- oder Projektauftrag, Einsatzort)

2. Persönliche Vorstellung

3. Ihre Entscheidung

4. Kick off Meeting (Pers. Briefing, Aufgaben, Timelines, Ansprechpartner usw.)

5. Operativer Start